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半澤直樹/上司耍賴愛卸責 小心部下成半澤
  • 2013/11/18
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  • 欣傳媒
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  • 編譯高宜汝/綜合報導

半澤直樹為基層上班族帶來希望,也樹立上班族捍衛自身權利的典範。但是對公司高層來說,半澤現象反而造成心中不安與未來的疑慮,擔心自己哪天莫名其妙成為被部下加倍奉還的對象而惶恐不已。不過,部下仇視上司並非毫無根據,只要避開這些地雷,高層也能成為跟半澤一樣受愛戴的上司。

避免易積怨行為
實際上,部下對上司的不滿都在日常互動中逐漸累積,最讓部下忍受不了的類型可分三種:卸責給部下、奪取功績與創意、朝令夕改說詞反覆。這些例子並不稀有,甚至在朋友、同事間都有可能發生。偏偏掌領導主權的高層頗常發生換位置就像換了腦袋的現象,比起常人又更常做到這些令人厭惡的行為。再加上領導薪水高、權力大的特性,又容易成為積怨目標。如果做了這些行為,部下反彈也只是早晚的事。

依功論賞不搶功 好上司不難當
在每個上班族心中都有一套「好上司」的標準,因此不管上司再怎麼配合大家要求的條件,都很難滿足每個人的標準與需求。另外,若過度配合部下,反而會使自己陷入有名無實的虛權上司困境裡。

想當好上司除了絕對不能犯上述三種禁忌外,也要在日常生活中下功夫。比如跟部下和樂地聊天時絕對不能讓現場變成自己的炫耀大會;當部下作出成果時,要在背後協助他將成果呈現出來並依成果給予部下適當的獎勵。最重要的是不可搶功,同時給予整個團隊明確的目標及方針。能做到以上幾個重點,就算部下心中標準再多,也能從八十分開始逐漸加分,成為第二個受部下愛戴的半澤直樹。

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